Выгоды для Компании:

• Мобилизация акционеров и топ-менеджмента на процесс осознания настоящего и конструирования будущего компании;
• Стратегическая идея развития компании, единое понимание которой  достигнуто акционерами и топ-менеджментом. 
• Мотивация и вовлеченность топ-менеджмента в  реализацию стратегической идеи. 
• Ключевые функциональные стратегии (маркетинг, финансы, HR) разработанные в русле общекорпоративной стратегии и инструменты их реализации;
• Выстроенная под реализацию стратегической идеи в виде цепочки создания ценности система бизнес процессов;
• Ключевые бизнес-процессы, генерирующие наибольшую ценность, выделены и формализованы до уровня, обеспечивающего их эффективность;
• Организационная структура оптимизирована под бизнес-процессы компании. Четкое разделены задачи, функции и ответственность между сотрудниками.
• Внедрены действенные инструменты заземления стратегии на повседневные действия сотрудников
• Создан фундамент для создания системы управления компанией.