«Сердце мудрого свободно от неизменности».Лао-Цзы
Результаты:
Модуль 5. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
- топ-менеджеры
- руководители структурных подразделений
- ключевые специалисты
ЦЕЛИ:
- определить свое отношение к понятию «изменение»;
- научиться останавливаться для определения собственного местонахождения в начале изменений;
- научиться проводить изменения;
- научиться оканчивать изменения и высвобождать силы для новых изменений;
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
Тренинг личностного роста
Методы работы в тренинге:
- деловые игры
- мозговые штурмы
- теоретический блок
- синемалогия
Программа:

Результаты:
- Определена готовность к изменениям
- Ознакомлены с принципами теории изменений
- Усвоен цикл изменений
- Ознакомлены со стратегией управления изменениями в организации
- Усвоен опыт изменений предприятия от Джека Уэлча
- Получен опыт проведения изменений в деловой игре
Продукты 



